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- Una consolidada estructura de profesionales especializados en distintas disciplinas empresariales: consultoría, asesoramiento legal, gestión y desarrollo empresarial, y marketing, permitiendo que un importante número de nuestros clientes puedan ser hoy empresas franquiciadoras referentes en el sector.
- Un método de trabajo desarrollado a lo largo de 18 años, basado en el compromiso personal, con soluciones específicas, y una serie de fases muy definidas que nos permiten desarrollar los proyectos de franquicia con las máximas garantías:
En Consulta Franquicias ponemos a su disposición el mejor método de trabajo para franquiciar y desarrollar su empresa. Trabajemos juntos hacia el futuro.
No nos conformamos con iniciar un proyecto de franquicia, sino que adquirimos un compromiso y apostamos por una relación bidireccional con el cliente, trabajando “codo con codo”, con cada uno de nuestros clientes con unos valores muy sólidos:
- Espíritu de equipo: solidaridad y confianza entre todo el equipo para consolidar un entorno de trabajo en el que cada uno da lo mejor de sí mismo trabajando en equipo.
- Motivación, actitud positiva en el desempeño de nuestro trabajo. Involucrados y orientados a la consecución de objetivos.
- Excelencia: el talento de nuestro equipo garantiza la calidad de nuestros servicios.
- Visión a largo plazo: acompañamos a nuestros clientes en su trayectoria.
- Creatividad y proactividad ante los cambios (del entorno, sectorial, del mercado y de nuestros clientes), mentalidad crítica y espíritu innovador.
- Adaptabilidad a las exigencias del proyecto.
Implicación: la disponibilidad y la cercanía al cliente - "el cliente es lo primero".
- Trato profesional con nuestro equipo, clientes y colaboradores.
- Integridad personal y profesional de todo el equipo de consultores de franquicias.
- Confianza: la confidencialidad, el compromiso y la responsabilidad es nuestra máxima a la hora de trabajar.
- Valor añadido real: nuestros servicios ayudan a nuestros clientes a lograr el éxito, generando un crecimiento continuo y sostenido de sus proyectos empresariales.
Franquiciar una empresa es una de las mejores fórmulas para expandir un negocio y crecer con garantías de éxito. Antes de lanzar una franquicia al mercado, es imprescindible dedicar tiempo a la elaboración de un proyecto de franquicia. Hay que desarrollar una buena estrategia de negocio, que sirva al empresario de guía de actuación para poder mejorar el atractivo de su negocio, tanto desde una perspectiva comercial como económica.
Consulta Franquicias tiene una misión clara en el desarrollo de los proyectos de franquicia: ayudar a sus clientes a maximizar el valor de sus negocios. Ya sean empresas detallistas, franquicias o empresas fabricantes involucradas de una u otra forma con el mundo de la distribución
Franquiciar tu empresa o negocio supone una alternativa de crecimiento muy interesante para aquellos empresarios que cuentan con un concepto de negocio probado y de éxito. Las franquicias se han convertido en los últimos años en uno de los sistemas de comercio minorista de mayor éxito, principalmente por las importantes ventajas que tiene esta modalidad en el rápido crecimiento y posicionamiento de una marca. La franquicia permite a las pequeñas y medianas empresas, competir con grandes compañías y acceder con rapidez a ventajas de escala (marca, fabricación, publicidad, etc...) sin necesidad de comprometer grandes recursos financieros.
Consulta Franquicias pone a disposición de sus enseñas todos los medios necesarios para conseguir con el Proyecto de Franquicia, el “éxito de su proyecto empresarial”.
A la hora de empezar a trabajar en tu Proyecto de Franquicia buscaremos a lo largo y ancho de tu empresa o negocio, para conocer el escenario en el que nos vamos a mover, con qué medios vamos a contar, y así poder plantear una adecuada planificación estratégica que nos permita conseguir los objetivos marcados y colocar a la nueva marca en una posición competitiva en el mercado.
El Proyecto de Franquicia, prepara a las empresas para crecer franquicia y a lo largo del mismo se definen todos los aspectos que van a afectar a esta estrategia inicial, desde cómo organizarse internamente como central de franquicia, qué particularidades va a tener la unidad franquiciada, qué requisitos tendrán una y otra para la generación de ingresos, qué requisitos de marketing van a tener, hasta cómo dirigirse a sus clientes y fidelizarlos, en definitiva : Cuál va a ser el formato de la nueva franquicia y cómo conseguir su éxito en el mercado.
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Consulta Franquicias inicia esta etapa de expansión integrándose en la estructura del cliente. Desde este momento asumimos y compartimos las funciones y responsabilidades propias del departamento comercial y de expansión.
En la fase de expansión Consulta Franquicias pone al servicio de los franquiciadores todas las herramientas necesarias para la expansión de franquicias
El equipo de personas que integran el departamento de expansión de redes pasa a representar al cliente ante sus clientes actuales y potenciales, inversores, medios y agentes del sector, en las funciones diarias relativas a un departamento de expansión de franquicias y se responsabilizan de cumplir los objetivos establecidos.
Como departamento de expansión de franquicias de la central franquiciadores, el equipo de Consulta Franquicias realiza un ardua labor con dos objetivos fundamentales: consolidar y mejorar la percepción de la marca en el mercado y hacer una adecuada selección de todas las referencias contactadas.
Semanal, quincenal o mensualmente, el equipo de expansión de franquicias elaboramos un informe de seguimiento, con los resultados obtenidos, planificación de reuniones y estrategias a corto.
Al margen del informe mensual, el equipo de consultores y asesores de franquicia mantiene un estrecho contacto con la Central comunicando cualquier avance o novedad.
Periódicamente mantenemos reuniones de puesta en común y análisis con el equipo de expansión de franquicias completo (Consulta Franquicias y Cliente) donde se valoran las candidaturas, potenciales clientes y otros temas en marcha y se elaboran los planteamientos de trabajo del equipo para los meses siguientes. Correcta selección de los franquiciados y de la ubicación de los puntos de venta son vitales para asegurar la rentabilidad y continuidad de la red.
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Desde Consulta Franquicias con cada franquicia que sale al mercado definimos y ponemos en marcha un estrategia de marketing y comunicación que tiene como objetivo principal y prioritario: La expansión de franquitas de éxito.
Para la expansión de franquicias, el marketing de la marca se convierte en un aspecto estratégico que mediante la suma de acciones integradas de marketing y comunicación conseguimos incrementar el número de referencias interesadas en nuestras marcas. Esta estrategia viene definida desde el previo e inicial de darle forma a una marca, hasta conseguir posicionarla como referente en su sector de actuación.
Gestionar y orientar los recursos informativos de la empresa para convertirlos en activos de reputación y reconocimiento.
Activaremos todos los canales posibles para generar la entrada de interesados en nuestras franquicias.
de la unidad franquiciada (cuentas de explotación, presupuestos e inversiones iniciales).
